<<강력한 질문의 힘>>

'질문하는 사람은 답을 피할 수 없다.'

구하라, 그러면 얻을 것이라는 말이 있다.

스타니슬라브스키 레히Stanislvsky Lech의 죽음의 수용소에서 탈출

' 어떻게 하면 이 기회를 이용해 탈출할 수 있을까?'

해답을 얻고, 결단을 내리고, 행동을 실행하려고

그는 우선 자신에게 적절한 질문을 던졌던 것이다.

질문이 생각의 수준을 좌우한다.

'내가 어떤 감정을 가지고 어떤 행동을 하게

되는지를 결정짓는 것은, 어떤 사건 그 자체가

아니라 그 사건에 대해 내가 어떻게 해석하고

평가하는가 하는 것이다.'

내가 어떻게 평가하려고 하는가?

평가란 정확히 무엇을 말하는가?

바로 지금 나를 평가를 하는 중이다.. 안 그런가?

나는 지금 무엇을 하고 있는가?

'평가란 결국은 질문이라고 할 수 있지 않을까?'

생각한다는 것은 단지 질문하고 답하는 과정에

지나지 않는다는 것을 깨닫게 되었다.

삶의 질을 높이고 싶다면 습관적 질문을 바꾸어야 한다.

성공한 사람은 더 나은 질문을 하고 그 결과

더 나은 답을 얻는다는 것임을 알게 되었다.

훌륭한 질문이 훌륭한 인생을 만든다.

질문의 강력한 힘

사람들은 사물을 있는 대로 보며 '왜?'하고 묻는다.

반면에 나는 없는 것을 꿈꾸면서 '왜 안 될까?'하고 묻는다.조지 버나드 쇼

' 아름다운 질문을 하는 사람은 언제나 아름다운 대답을 얻는다.'- E. E. 커밍스

'이것을 기회로 활용할 수는 없을까?

이 위치에서 다른 사람을 도울 수는 없을까?

자신에 대해 더 높은 기준을 세워야 한다.

그리고 자신에게 가능한 것이 무엇인지에 대한

신념을 바꾸고, 그것을 이룰 수 있도록

더 효과적인 전략을 세워야 한다.

나는 뛰어난 평가가 뛰어난 삶을 만들어

낸다는 것을 알게 되었다.

의미 있고 값진 삶을 살려면 꾸준히 자신에게

수준 높은 질문을 던져야 한다.

질문은 어떤 작용을 할까

1. 질문은 순간적으로 생각의 초점을 변화시켜
우리의 감정을 바꾼다.

단지 생각의 초점을 바꿈으로써 우리 자신의
감정을 즉각적으로 바꿀 수 있다.

활력을 불어넣는 질문을 하라 위기의 순간에 활력을 불어넣는 질문하기를

배운 것은 인생에서 가장 힘들었을 때 나를 이끌어준 결정적인 기술이다.

지금 이순간 내가 진정으로 행복해지는 것은 무엇인가?

2. 질문은 우리가 집중하는 것과 삭제하는
것을 바꾸는 힘이 있다.

질문은 인간 의식의 레이저와 같다.

그것은 우리가 집중해야 할 초점과 느낌,

그리고. 행동을 결정한다.

질문은 '가정의 힘'을 증폭시킨다.

3. 질문은 우리의 잠재능력을 고양시킨다.

' 이 상황을 어떻게 전화위복으로 삼을 수 있을까?'

' 나는 누구인가, 어떤 능력을 갖추고 있는가,

나의 꿈을 실현하기 위해서 무엇을 할 수 있는가?'

에 대한 인식을 할 수 있게 만드는 것이다.

신념이 없으면
긍적적인 질문을 할 수 없다.

어떤 질문을 하더라도 대답을 얻게 될 것이라는 확고한 신념이 있었기 때문이다.

문제 해결을 위한 질문을 하라

중요한 것은 우리에게 활력을 주는 질문을

항상 할
수 있도록 습관을 계발하는 것이다.

1. ' 이 문제의 좋은 점은 무엇인가?'

2. ' 아직 완전하지 못한 점은 무엇인가?'

3. ' 내가 원하는 대로 해결하기 위해 무엇을 할 것인가?'
4.
' 내가 원하는 대로 해결하기 위해 무엇을 포기 할 것인가?

5. ' 내가 원하는 대로 해결하기 위한 노력을 하면서 어떻게 그 과정을 즐길 것인가?'

다른 사람에게도 질문을 선물하라

'당신은 어떤 것에서 자부심을 느끼나요?

지금 당신을 즐겁게 하는 것은 우멋인가요?

누구를 사랑하십니까?그리고 누구한테 사랑을 받고 있습니까?'

운명을 바꾸는 핵심 질문

발전을 이루기 위해 질문을 멈추어야만 하는 때가 있다.

어느 정도 질문을 한 후에는 평가하는 것을 중단하고

행동을 시작해야 한다.

만일 당신의 일상에 대한 느낌과 감정 상태를

즉시 바꿀 수 있는 한 가지 행동이 있다면 그것이

무엇인지 알고 싶지 않은가?
















































한상하의 참마음 경영연구소